Aafsar Ebrahim

  Radio-Plus a consacré une émission spéciale à l’analyse du Budget 2016-2017, le samedi 30 juillet. Sur le plateau de Nawaz Noorbux, le conseiller spécial au ministère des Finances, Gérard Sanspeur, l’économiste Éric Ng, le CEO de Business Mauritius Raj Makoond et Afsar Ebrahim, de la firme BDO, ont débattu des mesures phares du budget. Les points saillants… Gérard Sanspeur: « Un budget de rupture » Gérard Sanspeur, conseiller économique au ministère des Finances, annonce d’emblée que c’est « un budget de rupture », que ce soit au niveau de la facilitation des affaires, de l’innovation, de l’ouverture au monde et qui bénéficiera aux plus démunis. Il parle aussi de « rupture » par rapport à la façon d’opérer de l’équipe qui a travaillé sur ce budget. Éric Ng: « Pas de coup d’accélérateur à l’économie » L’économiste éric Ng trouve que ce budget ne donne pas un coup de boost à la relance économique. « Certes, c’est un budget essentiellement social, mais j’estime qu’on n’a pas eu

  Le pays doit se réorienter par rapport à ses ambitions et prendre les décisions qui s’imposent. Un changement de mentalité, une ouverture pour favoriser une immigration intelligente, encourager l’innovation et la recherche, en faisant fi des tabous, des restructurations permanentes des piliers industriels, pérenniser notre environnement. Autant d’éléments suggérés par le panel d’un forum-débat organisé le samedi 3 mars au Salon Moris Mo Pei, tenu par Events Plus, Radio Plus et le Défi Media Group. Autour de Nawaz Noorbux, de Radio Plus, les intervenants étaient Georges Chung, conseiller au PMO, Amédée Darga, ancien ministre et directeur de Straconsult, l’économiste Afsar Ebrahim et Malenn Oodiah, observateur économique. Début des années 90. La deuxième phase de l’industrialisation est mise en place avec l’accent sur la mécanisation des industries manufacturières. Le secteur des services financiers se développe, avec une utilisation plus intéressée du traité fiscal conclu avec l’Ind

 Alors que le monde entier parle de crise économique, certains professionnels ont l’audace de sortir de leur zone de confort pour lancer un cabinet conseil boutique visant à aider les entreprises mauriciennes dans ces moment de turbulences sans précédent. Avec aux commandes deux professionnels bien  connus du monde de la finance, soit Pierre Marrier d’Unienville et Afsar Ebrahim, KICK Advisory Services est spécialisé dans le conseil et l’accompagnement financiers de compagnies dans toutes les sphères de l’économie mauricienne, et cela qu’elles soient en bonne santé financière ou en grande détresse.  La firme s’est donnée pour mission principale de proposer les meilleures solutions financières possibles pour maintenir les business à flot et les aider à prospérer. “KICK Advisory Services est un projet qui voit le jour après un long moment de réflexion, d’analyse du marché et de discussions avec de nombreux dirigeants.  KICK propose des stratégies de solutions financières et managériales

Afsar Ebrahim, Founder, KICK Advisory Services  Having served as the Deputy Group Managing Partner in an international accounting firm, Afsar Ebrahim has now founded a boutique advisory firm, KICK Advisory Services, born of his 30-year experience in the financial consulting domain. We speak to him to understand what motivated him to start this venture, which is likely to prove a major pillar of support to corporates as they seek specialised partners to improve their liquidity and restructure their balance sheets to strike the optimum balance between debt and equity in a post COVID-19 context. Moreover, with his vast experience of working with countries in East Africa, Afsar notes that KICK is in a unique market standing to help clients expand into these growth economies which are well positioned to attract major interest from foreign investors. Edited excerpts: 1. What motivated you to start KICK Advisory Services? There was a gap in the market requiring a specialised firm offering be

C’est un fait! L’État mauricien n’a pas la culture de l’actionnaire. L’Etat mauricien aurait dû percevoir des dividendes de Rs 10,4 milliards venant de ses investissements, (2012 à 2019), mais il n’a finalement obtenu que Rs 4,8 milliards. Népotisme, copinage… voilà des mots qui sont souvent sur les lèvres des Mauriciens lorsqu’on parle des entreprises où l’Etat est actionnaire. Cette mauvaise gouvernance se pérénise dans le temps. Résultat! Des dividendes censés venir soutenir le trésor public qui fondent comme neige au soleil… L’Etat mauricien joue un rôle important dans un certain nombre de grandes entreprises locales. Cette situation résulte de l’histoire économique de l’île qui a vu l’Etat mauricien devenir propriétaire ou actionnaire majoritaire d’entreprises commerciales, mais aussi d’entités offrant des services essentiels à la population comme la CWA pour la distribution d’eau ou le CEB pour celle de l’énergie.  La participation de l’État au capital de nombreuses entreprises e

                           Afsar Ebrahim, Deputy Group Managing Partner, BDO (Maurice). La notion de contrôle d’une compagnie dans le droit mauricien a fait débat, notamment avec l’affaire NMH. Un comité est chargé d’étudier et de clarifier les règles qui la définissent. La Financial Services Commission (FSC) est en présence d’un rapport sur les changements à apporter aux  Securities   Takeover rules 2005  pour les aligner sur les normes internationales. Y a-t-il des lacunes à ces règlements ? Le  Securities Act  date de 2005 et le  Securites (Takeover) Rules  de 2010. La FSC a constitué un comité pour recueillir les avis et propositions du secteur financier et des parties concernées dans le but d’apporter des amendements aux  Securities (Takeover) Rules  de 2010. Une fois constitué, ce groupe de travail a lui-même instauré cinq sous-comités composés de professionnels du secteur, tels que des avocats et comptables qui ont de l’expérience en la matière, pour aider à améliorer les règles

              Le Hennessy Park Hotel, un établissement qui se positionne dans le créneau business.  La chute des visiteurs pour faire du business en raison de la pandémie pourrait perdurer. Toute une chaîne de commerces et de services s’en trouve affectée. Mais pas les sociétésmères qui avaient l’habitude d’envoyer leurs employés en voyage et peuvent davantage se mettre au numérique. 9 459. C’est le nombre d’étrangers ayant foulé le territoire mauricien pour affaires de janvier à septembre cette année contre 38 044 arrivées pour la même période l’année dernière, selon les chiffres de Statistics Mauritius. Cette baisse, conséquence directe de la pandémie pourrait toutefois s’installer dans la durée, devenant une nouvelle normalité avec la montée en popularité des technologies de la communication et de l’information à l’instar de Zoom ou Microsoft teams, entre autres. Constat rapporté sur le site du World Economic Forum, et confirmé par le magnat des affaires, Bill Gates, qui prévoit une