Aafsar Ebrahim

  Le pays doit se réorienter par rapport à ses ambitions et prendre les décisions qui s’imposent. Un changement de mentalité, une ouverture pour favoriser une immigration intelligente, encourager l’innovation et la recherche, en faisant fi des tabous, des restructurations permanentes des piliers industriels, pérenniser notre environnement. Autant d’éléments suggérés par le panel d’un forum-débat organisé le samedi 3 mars au Salon Moris Mo Pei, tenu par Events Plus, Radio Plus et le Défi Media Group. Autour de Nawaz Noorbux, de Radio Plus, les intervenants étaient Georges Chung, conseiller au PMO, Amédée Darga, ancien ministre et directeur de Straconsult, l’économiste Afsar Ebrahim et Malenn Oodiah, observateur économique. Début des années 90. La deuxième phase de l’industrialisation est mise en place avec l’accent sur la mécanisation des industries manufacturières. Le secteur des services financiers se développe, avec une utilisation plus intéressée du traité fiscal conclu avec l...

C’est un fait! L’État mauricien n’a pas la culture de l’actionnaire. L’Etat mauricien aurait dû percevoir des dividendes de Rs 10,4 milliards venant de ses investissements, (2012 à 2019), mais il n’a finalement obtenu que Rs 4,8 milliards. Népotisme, copinage… voilà des mots qui sont souvent sur les lèvres des Mauriciens lorsqu’on parle des entreprises où l’Etat est actionnaire. Cette mauvaise gouvernance se pérénise dans le temps. Résultat! Des dividendes censés venir soutenir le trésor public qui fondent comme neige au soleil… L’Etat mauricien joue un rôle important dans un certain nombre de grandes entreprises locales. Cette situation résulte de l’histoire économique de l’île qui a vu l’Etat mauricien devenir propriétaire ou actionnaire majoritaire d’entreprises commerciales, mais aussi d’entités offrant des services essentiels à la population comme la CWA pour la distribution d’eau ou le CEB pour celle de l’énergie.  La participation de l’État au capital de nombreuses entrepris...

                           Afsar Ebrahim, Deputy Group Managing Partner, BDO (Maurice). La notion de contrôle d’une compagnie dans le droit mauricien a fait débat, notamment avec l’affaire NMH. Un comité est chargé d’étudier et de clarifier les règles qui la définissent. La Financial Services Commission (FSC) est en présence d’un rapport sur les changements à apporter aux  Securities   Takeover rules 2005  pour les aligner sur les normes internationales. Y a-t-il des lacunes à ces règlements ? Le  Securities Act  date de 2005 et le  Securites (Takeover) Rules  de 2010. La FSC a constitué un comité pour recueillir les avis et propositions du secteur financier et des parties concernées dans le but d’apporter des amendements aux  Securities (Takeover) Rules  de 2010. Une fois constitué, ce groupe de travail a lui-même instauré cinq sous-comités composés de professionnels du se...