Aafsar Ebrahim

    Afsar Ebrahim, Deputy Group Managing Partner, BDO & Co   Notre interlocuteur fait un tour d’horizon des perspectives économiques cette année. Afsar Ebrahim , qui est le Deputy Group Managing Partner de BDO & Co, estime qu’il y a un regain d’optimisme dans le pays. Plusieurs secteurs-clé seront en croissance, dont la construction. L’affirmation est sur toutes les lèvres. 2017 sera l’année de la reprise. Dans quelle mesure êtes-vous d’accord avec cette affirmation ? 2017 sera de loin une année meilleure que 2016. Actuellement, 11 hôtels subissent des travaux de rénovation et divers projets d’infrastructures sont en chantier. Les projets de Smart Cities qui ont déjà été approuvés sortiront de terre. De plus, les bilans financiers des entreprises démontrent une croissance positive, ce qui indique une situation saine. Quels secteurs sont à suivre en 2017 ? Pourquoi? Les services financiers continueront à être dynamiques. La performance du secteur touristique a été jusqu’à aujour

Nous n’avons pas suffisamment de Chief Financial Officers à Maurice, déplore Afsar Ebrahim, Deputy Group Managing Director de BDO. Ces professionnels contribuent grandement au succès des plus grandes entreprises, insiste-t-il. BUSINESSMAG . Le métier d’expert- comptable s’est réinventé, ces dernières années. Il joue désormais un rôle accru au sein de l’entreprise… On a, en effet, réinventé le métier ces dernières années. L’expert-comptable est devenu un élément stratégique au sein de l’entreprise. C’est surtout le Chief Financial Officer (CFO) qui apporte cette valeur ajoutée stratégique. Outre sa tâche première, qui est de tenir le livre de compte, le comptable d’aujourd’hui se forme pour devenir aussi gestionnaire et homme de communication. Ce sont les qualités d’un futur CFO. Valeur du jour, il y a beaucoup de comptables, mais très peu de CFO. Il y a une évolution qui se fait. De plus en plus, dans les gros groupes, on voit émerger des CFO de calibre. Le CFO dépasse le cadre du tec

? Vous avez récemment parlé de «vagues de croissance»… Notre économie a évolué à travers différents cycles. Nous avons réussi à la diversifier en passant d’une monoculture à plusieurs piliers, dont le textile (la vague d’investissement hongkongaise), le tourisme et les services financiers. Nous regardons maintenant vers le Seafood Hub, le Knowledge Hub, le tourisme médical et le secteur BPO (externalisation). Nous espérons que l’un de ces secteurs émergera comme un pilier majeur, avec un apport substantiel à la croissance économique et la création d’emploi. Evidemment, dans chacun de ces secteurs, il y a eu un deuxième niveau de diversification accrue au fur et à mesure que le pays a avancé dans la chaîne de valeurs. ? Vous faites souvent allusion à «Investment by Mauritius» au lieu de «Investment through Mauritius ». Qu’est-ce que cela signifie vraiment? Nous sommes familiers avec le terme «investissements à Maurice». Nous l’avons vécu dans différents secteurs et, récemment, à travers

 Faciliter l’implantation des entreprises régionales en Afrique subsaharienne, en passant par l’île Maurice, c’est l’objectif de Creed East Africa, une joint-venture créée en octobre entre la société libanaise de conseil en finance d’entreprise, Creed Capital, et le bureau mauricien de BDO, la cinquième plus grande firme comptable au monde. En annonçant la création d’une société à Maurice, avec un partenaire local, Creed Capital affiche sa volonté de se développer en Afrique de l’Est, une région qu’elle connaît déjà. Cette société libanaise de conseil en stratégie et finance d’entreprise aide ses clients à identifier de nouveaux marchés, notamment sur le continent, depuis 2009. Elle a été fondée par Alexandre Ziad Karkour, qui a développé son réseau en travaillant à Londres et à Paris, avant de s’installer à Beyrouth. Un choix justifié par la « qualité des ressources humaines disponibles » et les avantages fiscaux du régime offshore libanais. « Nous ne travaillons pas sur le marché lib